苏利
· 管理学硕士
· 海尔高级职业经理人
· PTT职业培训师
· 尚德培训特约讲师
◎ 工作经历
11年海尔管理经验。先后从事过研发、管理、培训等岗位，历任
研发项目经理、流程推进经理、培训中心经理、海尔资深培训师。参与研发体系和人力资源管理的流程再造，包括绩效激励体系及培训体系的建立与完善。熟知大型企业的运作模式及管理方法，具有多样的职业履历与实战体验，管理经验丰富。
作为海尔集团的内部讲师为上百家企业做过关于《海尔人力资源开发》、《海尔OEC管理》、《海尔企业文化建设与核心竞争力》、《新产品研发与海尔的技术创新》等课程的研讨。并为多家企业做了关于OEC管理、目标管理、薪酬绩效、培训体系建设等方面的管理咨询项目，使客户的管理水平得到大幅度的提升，获得了客户的高度认可。
研究方向及专业领域
◎ 授课风格
培训与咨询相结合，讲究实效，可操作性，以案例的方式剖析海尔管理的各个方面，运用提问、游戏、活动等多种方式，引起学员强烈的共鸣。并结合自身丰富的工作经历，在培训中教授大量的方法和工具，使学员能够在学习中迅速结合自己的工作实际，进行理性思考，举一反三，学以致用，迅速改善工作模式，提高工作绩效。
◎ 主讲课程
《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《目标管理》、《企业文化建设与核心竞争力》、《企业培训和企业大学建设》、《绩效管理与海尔OEC管理模式》、《目标管理与绩效考核》、《企业如何搭建培训体系》、《企业内训师培训》、《新产品研发与技术创新》、《研发绩效管理》
◎ 服务客户
海尔集团、新华教育集团、建设银行、山东省血液中心、中国工程物理研究院、铁岭移动、中国兵器集团、中国铝业、浙江中小企业、力奴鞋业、福建文松彩印等